Etik Liderlik Ölçeği (Çok Boyutlu)
Kullanım İzni
Geliştirdiğim(iz) / uyarladığım(ız) ölçme aracının bilimsel araştırmalarda kullanılması için sorumlu yazara araştırmanın amacı ile bilgi notu içeren bir e-posta gönderilerek izin alınması zorunludur.
İNDİR
Link: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/23311908.2025.2467517
Ölçek Çeşidi: Uyarlama
Kategori(ler):
10 Psikoloji » 140 Kişilerarası İlişkiler » 190 Örgütsel/Endüstriyel Psikoloji
40 Sosyal ve Beşeri Bilimler » 430 Yönetim ve Organizasyon
Kaynak Türü: Makale
Kaynak/Referans:
Özsoy, E., Griffiths, M. D., & Ceylan, M. (2025). Psychometric properties of the Turkish Ethical Leadership at Work Questionnaire. Cogent Psychology, 12(1). https://doi.org/10.1080/23311908.2025.2467517
Geliştiren/Uyarlayan: Emrah ÖZSOY, Mark D. Griffiths, Meliha Ceylan
Yıl: 2025
Kaynak Adı: Psychometric properties of the Turkish Ethical Leadership at Work Questionnaire
Dergi: Cogent Psychology
Cilt: 12
Sayı: 1
Sorumlu Yazar: Emrah Özsoy
İletişim: eozsoy@sakarya.edu.tr
Ölçülen Özellikler: Etik liderlik
Alt Boyutlar: Adil Olma, Dürüstlük, Etik rehberlik, Güç paylaşımı, İnsan odaklılık, Rollerin açıklanması, Sürdürebilirliğe ilgililik
Örnek Maddeler ve Madde Sayıları: People orientation (İnsan Odaklılık)nasıl hissettiğim ve nasıl olduğumla ilgilenir.Kişisel iletişim için zaman ayırır.Kişisel ihtiyaçlarımı önemser.İşte deneyimlediğim duygulardan bahsetmem için zaman ayırır.Kişisel gelişimimle gerçekten ilgilenir.sorunlarım olduğunda bana anlayış gösterir.Astlarını önemserFairness (Adil olma)Üzerinde kontrolümün olmadığı sorunlardan beni sorumlu tutar. (-)Üzerinde kontrolümün olmadığı işlerden beni sorumlu tutar. (-)hatam olmayan şeylerden beni sorumlu tutar. (-)Başkalarının zarar görmesi pahasına kendi kişisel başarısının peşinden koşar. (-)genelde kendi hedeflerine ulaşmaya odaklanır. (-)Astlarını manipüle eder. (-)Power sharing (Güç paylaşımı)Astlarının kritik kararlara etki etmesine imkân sunar.Başkalarının karar alma sürecine dâhil olmalarına müsaade etmez. (-)Örgütsel stratejiyle ilgili konularda astlarının tavsiyelerine başvurur.Astlarının tavsiyeleriyle kararlarını yeniden gözden geçirir.Astlarını zorlayıcı sorumluluklar için yetkilendirirAstların kendi performans hedeflerini belirlemelerinde etkin rol oynamalarına müsaade eder.Concern for sustainability (Sürdürülebilirliğe ilgililik)Çevreye duyarlı bir şekilde çalışmak ister.sürdürülebilirlik konularına ilgi gösterir.Birimimizdeki ürün ve malzemelerin geri dönüşümünü teşvik eder.Ethical guidance (Etik rehberlik)Dürüstlükle ilgili olan davranış kuralarını açıkça belirtir.Dürüst davranma konusunda çalışanlardan ne beklendiğini açıklar.Dürüstlük ilkelerini net bir şekilde açıklar.Çalışanların dürüstlük kurallarına uymalarını sağlar.Astlarının olası etik dışı davranışlarının muhtemel sonuçlarını açık bir şekilde belirtir.Çalışanlar arasındaki dürüstlükle ilgili konuların tartışılmasını teşvik eder.Dürüstlük ilkelerine göre davranan çalışanlarına övgüde bulunur.Role clarification (Rollerin açıklanması)her bir grup üyesinden performans beklentilerinin neler olduğunu belirtir.her bir grup üyesinden ne beklendiğini açıklar.yöneticim, benden ve iş arkadaşlarımdan ne beklendiğini açıklar.Öncelikleri netleştirir.Kimin nelerden sorumlu olduğunu netleştirir.Integrity (Dürüstlük)Verdiği sözleri yerine getirir.söylediği şeyleri yapma konusunda güvenilirdir.taahhütlerini yerine getirme konusunda güvenilir biridir.Daima sözünü tutar.the items reflect the same order as the original. (-) indicates negative items. Ölçek, 38 madde ve 7 boyuttan oluşmaktadır.
Ölçek Türü: Kendini Değerlendirme
Kimlere Uygulanabilir: 18 yaş üstü bireyler
Derecelendirme: 5’li Likert (1= hiçbir zaman – 5= her zaman) veya 6’lı derecelendirme (1= hiç katılmıyorum – 6= tamamen katılıyorum)
Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr