TÜRKİYE
ÖLÇME
ARAÇLARI
DİZİNİ
© Prof. Dr. Halil Ekşi I Marmara Üniversitesi I toadizini@gmail.com

Kraliçe Arı Sendromu Algısı Ölçeği

Kullanım İzni
Geliştirdiğim(iz) / uyarladığım(ız) ölçme aracının atıf gösterilmesi ve bilimsel araştırmalarla sınırlı olmak kaydıyla kullanılmasına izin veriyorum/z/. İzin için ayrıca e-posta gönderilmesine gerek yoktur.


Makale

İNDİR
Ölçek Formu

İNDİR


Link: https://www.tutad.org/index.php/tutad/issue/view/19


Ölçek Çeşidi: Geliştirme


Kategori(ler):

10 Psikoloji » 130 Duygu Durumu, Duygusal Tepkiler ve Motivasyon » 140 Kişilerarası İlişkiler » 148 Cinsellik, Cinsiyet Rolü ve Cinsel Davranış


Kaynak Türü: Makale


Kaynak/Referans:

Çelen, O., & Tuna, M. (2021). Konaklama işletmelerindeki kadın çalışanların kraliçe arı sendromu algılarının ölçülmesine yönelik bir ölçek geliştirme çalışması. Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, 5(3), 2127- 2148. https://doi.org/10.26677/tr1010.2021.838


Geliştiren/Uyarlayan: Onur Çelen, Muharrem Tuna


Yıl: 2021


Kaynak Adı: Konaklama İşletmelerindeki Kadın Çalışanların Kraliçe Arı Sendromu Algılarının Ölçülmesine Yönelik Bir Ölçek Geliştirme Çalışması


Dergi: Türk Turizm Araştırmaları Dergisi


Cilt: 5


Sayı: 3


Sayfa Aralığı: 2127- 2148


Sorumlu Yazar: Onur Çelen


İletişim: onurcelen@uludag.edu.tr


Ölçülen Özellikler: Kadın Yöneticilerin Kraliçe Arı Sendromu Davranışları, kadın yöneticiye bağlı kadın çalışanlar


Alt Boyutlar: Destek Boyutu, Yapı Boyutu, Yeterlilik Boyutu


Örnek Maddeler ve Madde Sayıları: Kraliçe Arı Sendromu Ölçeği
A. Kadın Yöneticilerin Destek Boyutuna İlişkin İfadeler (İşyerimde/Kurumumda…)
1. Kadın yöneticilere sorunlarımı daha rahat ifade ederim.
2. Kadın yöneticiler, empati sahibidir ve sorunlarımı anlar.
3. Kadın yöneticiler, yakın oldukları kişilere karşı daha ılımlıdır.
4. Kadın yöneticiler işe gelmemde etkili olabilmektedir.
5. Kadın yöneticilerime, fikir ve görüşümün olduğu konularda destek veririm.
6. Kadın yöneticilerin birden fazla olduğu bölümlerde yarış ortamı olabilir.
7. Kadın yöneticilerin birden fazla olduğu bölümlerde güç çatışması olabilir.
8. Kadın yöneticiler astları kadınlara destek vermede isteksiz olabilmektedir.
9. Kadın yöneticilere işyerimde destek vermek istemem.
10. Kadın yöneticilere bakış açım “Kadın kadının kuyusunu kazar.” noktasına yakındır.
B. Kadın Yöneticilerin Yapısı Boyutuna İlişkin İfadeler (İşyerimde/Kurumumda…)
11. Kadın yöneticiler ayrıntılara önem gösterir.
12. Kadın yöneticilerin sorumluluk duyguları daha yüksektir.
13. Kadın yöneticiler estetiktir ve çalışma ortamını güzelleştirir.
14. Kadın yöneticiler düşüncelerini açıkça dile getirir.
15. Kadın yöneticiler duygusaldır.
16. Kadın yöneticiler dedikodu yapmamaktadır.
17. Kadın yöneticiler, genelde kadın astlarına karşı nazik değildir.
18. Kadın yöneticilerde kıskançlık olabilmektedir.
19. Kadın yöneticiler bazen kindar olabilmektedir.
20. Kadın yöneticiler bazen bencil olabilmektedir.
21. Kadın yöneticiler önyargılı olabilmektedir.
22. Kadın yöneticiler astlarına karşı asılsız suçlamalarda bulunabilir.
23. Kadın yöneticiler işle ilgili konuları kişiselleştirebilir.
24. Kadın yöneticiler astlarına karşı kırıcı davranışlar sergileyebilmektedir.
25. Kadın yöneticiler, astlarını ezme eğilimine sahip olabilmektedir.
26. Kadın yöneticiler erkek yönetici gibi davranışlar sergileyebilmektedir.
27. Kadın yöneticiler, astları kadınların terfi almalarını ve yükselmelerini istememektedir.
C. Kadın Yöneticilerin Yeterlilik Boyutuna İlişkin İfadeler (İşyerimde/Kurumumda…)
28. Kadın yöneticiler çalışma ortamında otorite sağlayabilmektedir.
29. Kadın yöneticiler çalışma ortamında yaşanan sorunları çözmede yeterlidir.
30. Kadın yöneticilerin çalışma ortamındaki iletişim becerileri yeterli olamayabilmektedir.
31. Kadın yöneticiler, yöneticilik konusunda yeterli tecrübeye sahip değildir.
32. Kadın yöneticiler duygularını mantıklarının önünde tutabilmektedir.
33. Kadın yöneticiler planlı ve programlı değildir.
34. Kadın yöneticiler işlerinin ehilleri değildir.
35. Kadın yöneticiler erkek yöneticilerle aynı yeterlilik düzeyine ulaşamamaktadır.


Derecelendirme: 5= kesinlikle katılıyorum 4= katılıyorum 3= kararsızım 2=katılmıyorum 1=kesinlikle katılmıyorum


Ölçek Puanlaması: Ters maddelerin sonuna (T) yazılmıştır.

1. Kadın yöneticilere sorunlarımı daha rahat ifade ederim. (T)
2. Kadın yöneticiler, empati sahibidir ve sorunlarımı anlar. (T)
3. Kadın yöneticiler, yakın oldukları kişilere karşı daha ılımlıdır.
4. Kadın yöneticiler işe gelmemde etkili olabilmektedir. (T)
5. Kadın yöneticilerime, fikir ve görüşümün olduğu konularda destek veririm. (T)
6. Kadın yöneticilerin birden fazla olduğu bölümlerde yarış ortamı olabilir.
7. Kadın yöneticilerin birden fazla olduğu bölümlerde güç çatışması olabilir.
8. Kadın yöneticiler astları kadınlara destek vermede isteksiz olabilmektedir.
9. Kadın yöneticilere işyerimde destek vermek istemem.
10. Kadın yöneticilere bakış açım “Kadın kadının kuyusunu kazar.” noktasına yakındır.
B. Kadın Yöneticilerin Yapısı Boyutuna İlişkin İfadeler (İşyerimde/Kurumumda…)
11. Kadın yöneticiler ayrıntılara önem gösterir. (T)
12. Kadın yöneticilerin sorumluluk duyguları daha yüksektir.
13. Kadın yöneticiler estetiktir ve çalışma ortamını güzelleştirir. (T)
14. Kadın yöneticiler düşüncelerini açıkça dile getirir.
15. Kadın yöneticiler duygusaldır.
16. Kadın yöneticiler dedikodu yapmamaktadır. (T)
17. Kadın yöneticiler, genelde kadın astlarına karşı nazik değildir.
18. Kadın yöneticilerde kıskançlık olabilmektedir.
19. Kadın yöneticiler bazen kindar olabilmektedir.
20. Kadın yöneticiler bazen bencil olabilmektedir.
21. Kadın yöneticiler önyargılı olabilmektedir.
22. Kadın yöneticiler astlarına karşı asılsız suçlamalarda bulunabilir.
23. Kadın yöneticiler işle ilgili konuları kişiselleştirebilir.
24. Kadın yöneticiler astlarına karşı kırıcı davranışlar sergileyebilmektedir.
25. Kadın yöneticiler, astlarını ezme eğilimine sahip olabilmektedir.
26. Kadın yöneticiler erkek yönetici gibi davranışlar sergileyebilmektedir.
27. Kadın yöneticiler, astları kadınların terfi almalarını ve yükselmelerini istememektedir.
C. Kadın Yöneticilerin Yeterlilik Boyutuna İlişkin İfadeler (İşyerimde/Kurumumda…)
28. Kadın yöneticiler çalışma ortamında otorite sağlayabilmektedir. (T)
29. Kadın yöneticiler çalışma ortamında yaşanan sorunları çözmede yeterlidir. (T)
30. Kadın yöneticilerin çalışma ortamındaki iletişim becerileri yeterli olamayabilmektedir.
31. Kadın yöneticiler, yöneticilik konusunda yeterli tecrübeye sahip değildir.
32. Kadın yöneticiler duygularını mantıklarının önünde tutabilmektedir.
33. Kadın yöneticiler planlı ve programlı değildir.
34. Kadın yöneticiler işlerinin ehilleri değildir.
35. Kadın yöneticiler erkek yöneticilerle aynı yeterlilik düzeyine ulaşamamaktadır.


Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr

Sitemizden en iyi biçimde yararlanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır. Bu siteye giriş yaptığınızda çerez kullanımını kabul etmiş olursunuz.    Daha Fazla Bilgi