Dinamik Yetenekler Ölçeği
Kullanım İzni
Geliştirdiğim(iz) / uyarladığım(ız) ölçme aracının bilimsel araştırmalarda kullanılması için sorumlu yazara araştırmanın amacı ile bilgi notu içeren bir e-posta gönderilerek izin alınması zorunludur.
İNDİR
Ölçek Çeşidi: Uyarlama
Kategori(ler):
10 Psikoloji » 101 Bilişsel Süreçler, Bellek ve Karar Verme
40 Sosyal ve Beşeri Bilimler » 430 Yönetim ve Organizasyon » 440 Temel İnsan ve Toplum Bilimleri
Kaynak Türü: Makale
Kaynak/Referans:
Bayram, V. (2023). Dinamik Yetenekler: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması. İş ve İnsan Dergisi, 11(2), 177-189. https://doi.org/10.34087/iij.2023.10.00010
Geliştiren/Uyarlayan: Vildan Bayram
Yıl: 2024
Dergi: İş ve İnsan Dergisi
Sorumlu Yazar: Vildan Bayram
İletişim: vildanbayram284@gmail.com
Ölçülen Özellikler: Yetişkin Eğitimi
Alt Boyutlar: Algılama Ele Geçirme, Yeniden Yapılandırma
Kimlere Uygulanabilir: 18 Yaş Üzeri Yetişkinler
Çeviri Süreci: Türkçe çevirisi yapılan Dinamik Yetenekler
Ölçeği’nin (Wilden vd., 2013) çeviri sürecinde
Brislin, Lonner, & Thorndike (1973)’nin geliştirmiş
oldukları beş aşamadan oluşan ölçek uyarlama
modelinden yararlanılmıştır. Bu beş aşama; ilk
çevirinin yapılması, bu çevirinin değerlendirilmesi,
geri çeviri yapılması, geri çevirinin
değerlendirilmesi ve uzman kontrolünden
oluşmaktadır. Dinamik Yetenekler Ölçeği’nin
Türkçe çevirisi, İngiliz Dili ve Edebiyatı
bölümünden iki akademisyen tarafından yapılmıştır.
Ölçeğin Türkçe çevirisi, yönetim ve organizasyon
alanında uzman iki akademisyen tarafından
incelenmiştir. Bu incelemede; soruların anlaşılırlığı
gözden geçirilmiş, kültürel uygunluğuna bakılmış ve
100 üzerinden puanlandırılmıştır. Tablo 1’de A ve B
olarak kodlanan İngiliz Dili ve Edebiyatı öğretim
elemanlarının yapmış olduğu Türkçe çevirinin alan
uzmanları tarafından değerlendirilmesi sonucu,
ölçek maddelerinin aldığı puanlar görülmektedir.
Güvenirlik: Dinamik yetenekler ölçeğinin güvenirlik düzeyi
Cronbach’s Alpha katsayısı ile test edilmiştir.
Cronbach’s Alpha katsayısı ,00 ≤ α < 1,00 arasında
bir değer almaktadır. Güvenirlik derecesi açısından
değer aralıkları şu şekildedir: ,00 ≤ α < ,40
güvenilir değil; 40 ≤ α < ,60 güvenirliği düşük; 60
≤ α < ,80 oldukça güvenilir; 80 ≤ α ≤1,00 yüksek
derecede güvenilir (Nunnally, 1967). Ayrıca AVE ve
CR değerlerine bakılmıştır.
Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr
Orijinal Form
Orijinal Ölçek Adı: Dinamik Yetenekler Ölçeği
Orijinal Kaynak / Referans:
Aburumman, O. J., Omar, K., Shbail, M. A. & Aldoghan,
M. (2023). How to deal with the results of PLS-SEM?
B. Alareeni and A. Hamdan (Eds.): ICBT 2022,
Lecture Notes in Networks and Systems (LNNS), 495,
1196 1206.
Albats E, Podmetina D, & Vanhaverbeke W (2023). Open
innovation in SMEs: A process view towards business
model innovation. J Small Bus Manag, 61(6), 2519–
2560.
https://doi.org/10.1080/00472778.2021.1913595
Ambrosini, V., & Bowman, C. (2009). What are dynamic
capabilities and are they a useful construct in strategic
management?. International Journal of Management
Reviews, 11(1), 29-49. https://doi.org/10.1111/j.1468-
2370.2008.00251.x
Barney JB. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management 17(1), 99–120.
https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Brislin, R. W., Lonner, W. J., & Thorndike, R. M. (1973).
Cross-cultural research methods. New York: John
Wiley & Sons Pub.
Büyüköztürk, Ş. (2010). Veri analizi el kitabı (11. Baskı).
Ankara: Pegem Akademi.
Chatterjee, S., Chaudhuri, R., Vrontis, D., & Giovando, G.
(2023). Digital workplace and organization
performance: Moderating role of digital leadership
capability. Journal of Innovation & Knowledge, 8(1),
100334. https://doi.org/10.1016/j.jik.2023.100334
Danneels, E. (2011). Trying to become a different type of
company: Dynamic capability at Smith
Corona. Strategic Management Journal, 32(1), 1-31.
https://doi.org/10.1002/smj.863
Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic
capabilities: what are they?. Strategic Management
Journal, 21(10‐11), 1105-1121. https://doi.org/
10.1002/1097-0266
George, D., & Mallery, P. (2010). SPSS for windows step
by step: A simple study guide and reference, 17.0
update (10/a). India: Pearson Education.
Gumusluoglu, L., & Acur, N. (2016). Fit among business
strategy, strategy formality, and dynamic capability
development in new product development. European
Management Review, 13(2), 107-123.
https://doi.org/10.1111/emre.12070
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M. & Sarstedt , M.
(2017). A primer on partial least squares structural
equation modeling (PLS-SEM). SAGE Publications,
Second Edition.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M. & Ringle, C. M.
(2019). When to use and how to report the results of
Vildan Bayram | 191
PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2-24.
https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203
Henseler, J., Hubona, G. & Ray, P. (2016). Using PLS path
modeling in new technology research: Updated
guidelines. Industrial Management & Data Systems,
116(1), 2-20. https://doi.org/10.1108/IMDS-09-2015-
0382
Heubeck, T. (2023). Managerial capabilities as facilitators
of digital transformation? Dynamic managerial
capabilities as antecedents to digital business model
transformation and firm performance. Digital
Business, 3(1), 100053.
https://doi.org/10.1016/j.digbus.2023.100053
Jantunen, A., Ellonen, H. K., & Johansson, A. (2012).
Beyond appearances–do dynamic capabilities of
innovative firms actually differ?. European
Management Journal, 30(2), 141-155.
https://doi.org/10.1016/j.emj.2011.10.005
Jiang, W., Mavondo, F., & Zhao, W. (2020). The impact
of business networks on dynamic capabilities and
product innovation: The moderating role of strategic
orientation. Asia Pacific Journal of Management, 37,
1239-1266. https://doi.org/10.1007/s10490-018-9628-
2
Jeong, J. (2004). Analysis of the factors and the roles of
hrd in organizational learning styles as ıdentified by
key ınformants at selefte corporations in the republic
of Korea. (Unpublished doctoral dissertation). Texas
A&M University. Major Subject: Educational Human
Resource Development, ABD.
Karasar, N. (2008). Bilimsel araştırma yöntemi. Ankara:
Nobel Yayıncılık.
Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2007).
Psychological capital: Investing and developing
positive organizational behavior. Positive
Organizational Behavior, 1(2), 9-24.
Mikalef, P., Krogstie, J., Pappas, I. O., & Pavlou, P.
(2020). Exploring the relationship between big data
analytics capability and competitive performance: The
mediating roles of dynamic and operational
capabilities. Information & Management, 57(2),
103169. https://doi.org/10.1016/j.im.2019.05.004
Nasiri, M., Ukko, J., Saunila, M., & Rantala, T. (2020).
Managing the digital supply chain: the role of smart
technologies. Technovation 96, 102121.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.137433
Nguyen, H. T., Pham, H. S. T., & Freeman, S. (2023).
Dynamic capabilities in tourism businesses:
antecedents and outcomes. Review of Managerial
Science, 17(5), 1645-1680.
https://doi.org/10.1007/s11846-022-00567-z
Nunnally, J. C. (1967). Psychometic theory. McGraw-Hill,
Inc., 1. Baskı, New York.
Nylén, D., & Holmström, J. (2015). Digital innovation
strategy: A framework for diagnosing and improving
digital product and service innovation. Business
Horizons, 58(1), 57-67.
https://doi.org/10.1016/j.bushor.2014.09.001
Pavlou, P. A., & El Sawy, O. A. (2011). Understanding the
elusive black box of dynamic capabilities. Decision
Sciences, 42(1), 239-273. https://doi.org/10.1111/
j.1540-5915.2010.00287.x
Peteraf, M. A. (1993). The cornerstones of competitive
advantage: A resource-based view. Strategic
Management Journal, 14(3), 179-191.
Sakallı, A. E., & Arıkan, S. (2024). The relationship of
Value dimensions in Turk Society with fatalistic
tendencies, safety motivation, risk perception and
safety performance. Heliyon, 10(9).
Soluk, J., Miroshnychenko, I., Kammerlander, N., & De
Massis, A. (2021). Family influence and digital
business model innovation: The enabling role of
dynamic capabilities. Entrepreneurship Theory and
Practice, 45(4), 867-905.
https://doi.org/10.1177/1042258721998946
Sousa-Zomer, T. T., Neely, A., & Martinez, V. (2020).
Digital transforming capability and performance: A
microfoundational perspective. International Journal
of Operations & Production Management, 40(7/8),
1095-1128. https://doi.org/10.1108/IJOPM-06-2019-
0444
Şimşek, Ö. (2007). Marmara öğrenme stilleri ölçeği’nin
geliştirilmesi ve 9-11 yaş çocuklarının öğrenme
stillerinin incelenmesi (Unpublished doctoral
dissertation), Marmara Universitesi, Turkey.
Tavşancıl, E. (2014). Tutumların ölçülmesi ve SPSS ile veri
analizi (5. Basım). Ankara: Nobel Akademik
Yayıncılık.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The
nature and microfoundations of (sustainable)
enterprise performance. Strategic Management
Journal, 28, 1319–1350.
https://doi.org/10.1002/smj.640
Teece, D. J. (2018). Dynamic capabilities as (workable)
management systems theory. Journal of Management
and Organization, 24(3), 359–368.
https://doi.org/10.1017/JMO.2017.75
Teece, D. J., & Leih, S. (2016). Uncertainty, innovation
and dynamic capabilities: An introduction. California
Management Review, 58(4), 5–12.
https://doi.org/10.1525/cmr.2016.58.4.5
Teece, D. J., & Pisano, G. (1994). The dynamic
capabilities of firms: An introduction. Industrial and
Corporate Change, 3(3), 537– 556.
https://doi.org/10.1093/icc/3.3.537-a
Teece, D. J., Peteraf, M., & Leih, S. (2016). Dynamic
capabilities and organizational agility: Risk,
192 | İş ve İnsan Dergisi 11(2) 179-192
uncertainty, and strategy in the innovation economy.
California Management Review, 58(4), 13–35.
https://doi.org/10.1525/cmr.2016.58.4.13
Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic
capabilities and strategic management. Strategic
Management Journal, 18(7), 509–533.
https://doi.org/10.1002/(SICI)1097
Tekindal, S. (2009). Duyuşsal özelliklerin ölçülmesi için
araç oluşturma. Ankara: Pegem Akademi.
Uzunsakal, E., & Yıldız, D. (2018). Alan araştırmalarında
güvenilirlik testlerinin karşılaştırılması ve tarımsal
veriler üzerine bir uygulama. Uygulamalı Sosyal
Bilimler Dergisi, 2(1), 14-28.
Wang, M., & Li, R. (2013, August). The study on the
dimensions of dynamic capability of enterprises.
In 2013 International Conference on Advanced ICT
and Education (ICAICTE-13) (pp. 250-254). Atlantis
Press. https://doi.org/10.2991/icaicte.2013.53
Wilden R, Gudergan SP, Nielsen BB, & Lings I (2013).
Dynamic capabilities and performance: Strategy,
structure and environment. Long Range Plann, 46(1-
2),72–96. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2012.12.001
Wu, S., & Gao, H. (2022). How Internal IT capability
affects open ınnovation performance: from dynamic
capability perspective. Sage Open, 12(1),
21582440211069389.
https://www.emerald.com/insight/1462-6004.htm
Zahra, S. A., Sapienza, H. J., & Davidsson, P. (2006).
Entrepreneurship and dynamic capabilities: A review,
model and research agenda. Journal of Management
studies, 43(4), 917-955. https://doi.org/10.1111/
j.1467-6486.2006.00616.x
Zhou, W. C., Yan, D., & Sun, S. L. (2022). Climbing the
ladder: Inward sourcing as an upgrading capability in
global value chains. Research Policy, 51(3), 104439.
https://doi.org/10.1016/j.respol.2021.104439