TÜRKİYE
ÖLÇME
ARAÇLARI
DİZİNİ
© Prof. Dr. Halil Ekşi I Marmara Üniversitesi I toadizini@gmail.com

Örgütsel İletişim İklimi Ölçeği

Kullanım İzni
Dizinde yer alan e-posta adresi TOAD ekibi tarafından açık kaynaklardan eklenmiştir. Dizinde sorumlu yazar e-postası yer almıyorsa veya dizinde yer alan e-postadan geri dönüş alamıyorsanız başka kaynaklardan diğer e-postalarına ulaşarak izin almanızı öneririz.


Makale

İNDİR


Link: https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/1359617


Ölçek Çeşidi: Geliştirme


Kategori(ler):

40 Sosyal ve Beşeri Bilimler » 430 Yönetim ve Organizasyon


Kaynak Türü: Makale


Kaynak/Referans:

Eryılmaz-Ballı, F. & Tulunay Ateş, Ö. (2021). Organizational Communication Climate: Scale Development Study. Cukurova University Faculty of Education Journal, 50(1), 400-433. doi:10.14812/cufej.815183


Geliştiren/Uyarlayan: Funda ERYILMAZ BALLI, Öznur Tulunay Ateş


Yıl: 2021


Kaynak Adı: Örgütsel İletişim İklimi: Ölçek Geliştirme Çalışması / Organizational Communication Climate: Scale Development Study


Dergi: Çukurova Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi


Cilt: 50


Sayı: 1


Sayfa Aralığı: 400-433


DOI: 10.14812/cufej.815183


Sorumlu Yazar: Funda ERYILMAZ BALLI


İletişim: fundaballi@sdu.edu.tr


Ölçülen Özellikler: Örgütsel iletişim iklimi algıları


Alt Boyutlar: Çalışan kaynaklı, Yönetici kaynaklı


Örnek Maddeler ve Madde Sayıları:

1. Yönetim işle ilgili konularda örgüt çalışanlarına güvenir.
2. Yönetim örgütte alınacak kararlarla ilgili olarak örgüt çalışanlarının fikirlerine yeterince başvurur.
3. Örgüt çalışanları iş konusunda birbirlerine karşı dürüst davranır.
4. İşle ilgili her konuda yönetime kolaylıkla ulaşabilirim.
5. Yönetim iş yerindeki ilişkilerde örgüt çalışanlarına güvenir.
6. Örgüt çalışanları iş yerindeki ilişkilerde birbirlerine karşı dürüst tavır sergiler.
7. Yönetim örgütte işleyişin etkili şekilde yürütülebilmesi için gerekli bilgileri çalışanlarla yeterince
paylaşır.
8. Örgüt çalışanları yönetime işle ilgili yeni önerilerini rahatlıkla sunabilir.
9. Örgüt çalışanları ortak hedeflere sıkı sıkıya bağlıdır.
10. Örgüt çalışanları işle ilgili konularda birbirlerine güvenir.
11. Yönetim özellikle işimle ilgili konularda görüşüme başvurur.
12. Örgüt çalışanları iş konusunda yönetime karşı dürüst davranır.
13. Yönetim örgüt çalışanlarının sunduğu önerileri dikkate alır.
14. Örgüt çalışanları ortak hedeflere yönelik olarak performans sergilemeye çalışır.
15. Örgüt çalışanları iş yerindeki ilişkilerde birbirlerine güvenir.
16. Örgüt çalışanları iş yerindeki ilişkilerinde yönetime karşı dürüst olur.
17. Yönetim örgüt çalışanlarının paylaşımlarını önyargısız olarak dinler.
18. Örgüt çalışanları en üst seviyede performans sergiler.
19. Yönetimin davranışları örgüt çalışanlarının ona duyduğu güveni arttırır.
20. Yönetimin işle ilgili bilgilendirmelerini yeterli bulurum.
21. Örgüt çalışanları yönetimle konuşurken kendilerini özgür hisseder.
22. Örgütte herkesin gerçek düşüncelerini açıkça paylaşabildiği bir ortam vardır.
23. Yönetim işle ilgili görüşlerime değer verir.
24. Örgütteki çalışanlar gösterdikleri performansın örgüt için öneminin farkındadır.
25. Örgütte çalışanlar birbirlerine sıkıntılı zamanlarda destek olur.
26. Örgütte güvene dayalı bir çalışma ortamı vardır.
27. Çalışanlar örgütteki kaynakları verimli kullanır.
28. Yönetim çalışanların işle ilgili yaşadıkları sıkıntıları fark eder.
29. Yönetimin bana verdiği bilgiye güvenirim.
30. Örgütte çalışanlar düşük maliyetle yüksek kalite elde etmeye çalışır.

Yönetici kaynaklı boyutu: 1, 2, 4, 5, 7, 8, 11, 13, 17, 19, 20, 21, 22, 23, 28, 29 (16 madde)
Çalışan kaynaklı boyutu: 3, 6, 9, 10, 12, 14, 15, 16, 18, 24, 25, 26, 27, 30 (14 madde)


Kimlere Uygulanabilir: İş yaşamında işgören kadınlar ve erkekler


Derecelendirme: 5'li Likert (1= kesinlikle katılmıyorum - 5= kesinlikle katılıyorum)


Ölçek Puanlaması:

Ölçekten alınabilecek puanlar 30 ile 150 arasında değişmektedir.
Ölçekte ters madde bulunmamaktadır.


Ölçek Değerlendirmesi:

Ölçekten elde edilen yüksek puan olumlu – açık bir örgütsel iletişim iklimine işaret ederken, düşük puan
olumsuz – kapalı bir örgütsel iletişim iklimine işaret eder.


Geçerlik:

DFA ile test edilen modelin uyum indeksleri incelenirken Schermelleh-Engel, Moosbrugger ve Müller (2003) ve Schumacker ve Lomax’ın (2004) belirttiği uyum değerleri dikkate alınmıştır. Buna göre, DFA da; .05< RMSEA ≤ .08, .05< SRMR ≤ .10, .90 < NFI ≤ .95, .95 < CFI ≤ .97 kabul edilebilir uyum aralığı; x2/sd ≤ 2, .95≤ GFI ≤ .10 ve .95≤ IFI ≤ .10 mükemmel uyum aralığı olarak kabul edilmiştir. Araştırmada elde edilen uyum değerlerinin (RMSEA = .08; SRMR = .07; CFI = .95) kabul edilebilir ve (x2= 666.56; sd = 404; x2/sd = 1.64; GFI = .99; IFI = .95) mükemmel düzeyde olduğu görülmektedir. Bunun yanında örneklem sayısına duyarlı olan (Hooper, Coughlan ve Mullen, 2008) NFI =.89 değeri de kabul edilebilir değere çok yakın bir değerdedir.


Güvenirlik:

Yönetici kaynaklı iletişim iklimi boyutunda Cronbach Alpha değeri .965, çalışan kaynaklı iletişim iklimi boyutunda .942, genelinde .967 bulunmuştur.


Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr

Sitemizden en iyi biçimde yararlanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır. Bu siteye giriş yaptığınızda çerez kullanımını kabul etmiş olursunuz.    Daha Fazla Bilgi