Dijital Liderlik Ölçeği

Ölçek özeti

Çalışma türü: Geliştirme
Yıl: 2022
Kaynak türü: Makale
Hedef grup: 18 yaş üstü bireyler, Tüm Meslek Gruplarına
Ölçülen özellik: Destekleyici Davranış, Dijital Dönüşüm, Dijital Liderlik, Dijital Liderlik Özellikleri, Yenilikçi Davranış
Alt boyutlar: Destekleyici (SUPPORTIVE), Yenilikçi (Innovatıve)

Kaynak ve Dosyalar

Kaynak/Referans:

Büyükbeşe, T. , Dikbaş, T. , Klein, M. & Batuk Ünlü, S. (2022). A Study on Digital Leadership Scale (DLS) development . Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi , 19 (2) , 740-760 . DOI: 10.33437/ksusbd.1135540

Makale PDF İndir

Kaynak Bağlantısı: https://dergipark.org.tr/en/pub/ksusbd/issue/72391/1135540#article_cite

Diğer kaynak bilgileri

Kaynak Türü: Makale

Yıl: 2022

Kaynak Adı: A Study on Digital Leadership Scale (DLS) development

Dergi: Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi

Cilt: 19

Sayı: 2

Sayfa Aralığı: 740-760

DOI: DOI:10.33437/ksusbd.1135540

İzin ve İletişim

Kullanım İzni
Dizinde yer alan e-posta adresi TOAD ekibi tarafından açık kaynaklardan eklenmiştir. Dizinde sorumlu yazar e-postası yer almıyorsa veya dizinde yer alan e-postadan geri dönüş alamıyorsanız başka kaynaklardan diğer e-postalarına ulaşarak izin almanızı öneririz.

Sorumlu Yazar: Tuğba Dikbaş & Tuba Büyükbeşe

İletişim: tugbaranadikbas@gmail.com

Ölçek Bilgileri

Yazarlar: Tuba Büyükbeşe, Tuğba Dikbaş, Müge Klein, Sevgin Batuk Ünlü

Ölçek Çeşidi: Geliştirme

Kategori(ler):

10 Psikoloji » 190 Örgütsel/Endüstriyel Psikoloji

40 Sosyal ve Beşeri Bilimler » 430 Yönetim ve Organizasyon

Ölçülen Özellikler: Destekleyici Davranış, Dijital Dönüşüm, Dijital Liderlik, Dijital Liderlik Özellikleri, Yenilikçi Davranış

Alt Boyutlar: Destekleyici (SUPPORTIVE), Yenilikçi (Innovatıve)

Örnek Maddeler ve Madde Sayıları: YENİLİKÇİ
1 Yenilikçi bir vizyona sahiptir.
2 Hızlı ekip kurarak organize etme becerisine sahiptir.
3 Dijital teknolojiler ve dijital dönüşüm hakkında güncel bilgi ve becerilere sahiptir.
4 Kurumumuzda dijital dönüşüm sürecinde proaktiftir.
5 Yeni ve mevcut iş alanları, modern trendler ile geçmiş gelenekler ve yenilik ile entegrasyon arasında denge sağlar.
6 Yeni dijital yetenekleri kendi kurumumuza çekmenin yollarını bulur.
DESTEKLEYİCİ
7 Dijital dönüşüm sürecinde zorluklarla karşılaşıldığında
çalışanlarını cesaretlendirir.
8 Dijital dönüşüm sürecinde çalışanlara yol gösterici ve rol modeldir.
9 Dijital dönüşüm sürecinde çalışanların refahına odaklanır.

Kimlere Uygulanabilir: 18 yaş üstü bireyler, Tüm Meslek Gruplarına

Derecelendirme: 5’li Likert (1= Kesinlikle Katılmıyorum – 5= Kesinlikle Katılıyorum )

Ölçek Puanlaması: Ölçekte ters madde bulunmamaktadır.

Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr