Kullanım İzni
Geliştirdiğim(iz) / uyarladığım(ız) ölçme aracının atıf gösterilmesi ve bilimsel araştırmalarla sınırlı olmak kaydıyla kullanılmasına izin veriyorum/z/. İzin için ayrıca e-posta gönderilmesine gerek yoktur.

---

---

Link: https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/746868

---

Ölçek Çeşidi: Uyarlama

---

Kategori(ler):

40 Sosyal ve Beşeri Bilimler » 430 Yönetim ve Organizasyon » 480 İktisadi ve İdari Bilimler

---

Kaynak Türü: Makale

---

Kaynak/Referans:

Karakılıç Yörük, N. (2019). Cameron ve Quinn örgüt kültürü ölçeğinin güvenirlik ve geçerliğinin test edilmesi. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(1), 19–30. 

 

---

Geliştiren/Uyarlayan: Nilüfer YÖRÜK KARAKILIÇ

---

Yıl: 2019

---

Kaynak Adı: Cameron ve Quinn örgüt kültürü ölçeğinin güvenirlik ve geçerliğinin test edilmesi

---

Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

---

Cilt: 21

---

Sayı: 1

---

Sayfa Aralığı: 19-30

---

Sorumlu Yazar: Nilüfer Yörük Karakılıç

---

İletişim: nilyoruk@aku.edu.tr

---

Ölçülen Özellikler: Örgüt Kültürü

---

Alt Boyutlar: Adokrasi Kültürü, Hiyerarşi Kültürü, Klan Kültürü, Piyasa Kültürü

---

Örnek Maddeler ve Madde Sayıları: 1 İşletmemiz, çalışanların çok şeylerini paylaştığı geniş bir aile gibidir.
2 İşletmemizdeki liderlik genellikle rehberlik etme, işleri kolaylaştırma ve eğitmeyi ifade etmektedir.
3 İşletmemizi bir arada tutan ve başarıya götüren şey, çalışanların işyerine olan bağlılıklarıdır.
4 İşletmemizde çalışanların gelişimine önem verilir.
5 İşletmemiz girişimci ve dinamik olduğu için, çalışanlar risk almaya isteklidirler.
6 İşletmemizde liderlik genellikle girişimcilik, yenilikçilik ve risk almayı ifade etmektedir.
7 İşletmemizi bir arada tutan şey, yaratıcılık ve gelişim konusunda gösterilen kararlılıktır.
8 İşletmemizde yeni kaynaklar elde etmek, yeni imkânlar ve fırsatlar araştırmak çok önemlidir.
9 Çalışanların rekabetçi ve başarı odaklı olduğu firmamızda işler sonuca yöneliktir.
10 İşletmemizdeki liderlik, rekabetçi bir anlayışa sahiptir.
11 İşletmemiz çalışanları bir arada tutan şey, hedeflerin başarılmasına verilen önemdir.
12 İşletmemizde pazar üstünlüğünün elde edilmesi çok önemlidir.
13 İşletmemizde kontrol ve denetimin yüksek olduğu bir yönetim hâkimdir.
14 İşletmemizdeki liderlik genellikle koordine etmeyi, örgütlemeyi ya da düzgün işleyen bir verimliliği ifade etmektedir.
15 İşletmemizi bir arada tutan şey, biçimsel kurallar ve politikalardır.
16 İşletmemizde işlerin dengeli ve sorunsuz bir şekilde yapılması çok önemlidir.

---

Derecelendirme: 5'li Likert

---

Ölçek Puanlaması: 1-4 klan kültürü,
5-8 adokrasi kültürü
9-12 piyasa kültürü
13-16 hiyerarşi kültürü

---

Ölçek Değerlendirmesi: 1=Kesinlikle Katılmıyorum
2=Katılmıyorum
3=Kararsızım
4=Katılıyorum
5=Tamamen Katılıyorum

---

Güvenirlik: Ölçeğin Cronbach's Alpha= ,87 yüksek güvenirliktedir.

---

Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr