TÜRKİYE
ÖLÇME
ARAÇLARI
DİZİNİ
© Prof. Dr. Halil Ekşi I Marmara Üniversitesi I toadizini@gmail.com

İzlenim Yönetimi Ölçeği

Kullanım İzni
Dizinde yer alan e-posta adresi TOAD ekibi tarafından açık kaynaklardan eklenmiştir. Dizinde sorumlu yazar e-postası yer almıyorsa veya dizinde yer alan e-postadan geri dönüş alamıyorsanız başka kaynaklardan diğer e-postalarına ulaşarak izin almanızı öneririz.


Ölçek Formu

İNDİR


Link: https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/tezSorguSonucYeni.jsp


Ölçek Çeşidi: Geliştirme


Kategori(ler):

40 Sosyal ve Beşeri Bilimler » 430 Yönetim ve Organizasyon


Kaynak Türü: Tez


Kaynak/Referans:

Bozkurt-Yıldırım, H. (2019). İzlenim tönetimi taktikleri ve Türkiye bağlamında bir ölçek geliştirme çalışması [Doktora tezi]. Dumlupınar Üniversitesi SBE, Kütahya.


Geliştiren/Uyarlayan: Hilal BOZKURT YILDIRIM


Yıl: 2019


Kaynak Adı: İzlenim Yönetimi Taktikleri ve Türkiye Bağlamında Bir Ölçek Geliştirme Çalışması


Tez Türü: Doktora


Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi


Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü


Şehir: Kütahya


Ülke: Türkiye


Sorumlu Yazar: Hilal BOZKURT YILDIRIM


İletişim: hbozkurtyildirim@gmail.com


Alt Boyutlar: Gözdağı verme, İmaj koruma, Kamufle etme, Yaranmaya çalışma


Örnek Maddeler ve Madde Sayıları:

1. İşyerinde yetki, makam ve gücümü vurgulayarak (kullanarak) iş arkadaşlarımın benden çekinmelerini sağlarım.
14. Kendimde eksik gördüğüm konuların açığa çıkmaması için elimden geleni yaparım.
16. İnsanlar tarafından ayıplanmamak için bazı alışkanlıklarımı (sigara içmek gibi) saklamayı tercih ederim.


Kimlere Uygulanabilir: Çalışma yaşamına dahil olan yetişkinler, Yetişkinler


Derecelendirme: 5'li Likert (1=Kesinlikle Katılmıyorum - 5=Kesinlikle Katılıyorum)


Ölçek Puanlaması:

Ölçekten alınabilecek puan 16 ile 80 arasında değişmektedir. Ölçekte ters madde bulunmamaktadır.


Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr

Sitemizden en iyi biçimde yararlanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır. Bu siteye giriş yaptığınızda çerez kullanımını kabul etmiş olursunuz.    Daha Fazla Bilgi