Girişimci Sosyal Sermaye Ölçeği
Kullanım İzni
Dizinde yer alan e-posta adresi TOAD ekibi tarafından açık kaynaklardan eklenmiştir. Dizinde sorumlu yazar e-postası yer almıyorsa veya dizinde yer alan e-postadan geri dönüş alamıyorsanız başka kaynaklardan diğer e-postalarına ulaşarak izin almanızı öneririz.
Ölçek Çeşidi
Geliştirme
Kategori(ler)
Kaynak Türü
Makale
Kaynak/Referans
Mumcu, A., Çakarel, T. Y, & Demirbağ, O. (2022). Girişimcinin Sosyal Sermayesi Ölçeği: Bir
ölçek uyarlama çalışması. Journal of Research in Business, 7(2), 563-581. Doi: 10.54452/jrb.1148869
Geliştiren/Uyarlayan
Artür Yetvart Mumcu, Taha Yusuf Çakarel, Orkun Demirbağ
Yıl
2022
Kaynak Adı
Girişimcinin Sosyal Sermayesi Ölçeği: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması
Dergi
Journal of Research in Business
Cilt
7
Sayı
2
Sayfa Aralığı
563-581
Link:
https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/2557860
Dosyalar
Makale
PDF
DOI
10.54452/jrb.1148869
Sorumlu Yazar
Artür Yetvart Mumcu
İletişim
arturmumcu@hotmail.com
Ölçülen Özellikler
Kişisel İlişkiler, Kurumsal İlişkiler, Profesyonel İlişkiler, Yardımcı İlişkiler
Alt Boyutlar
Kişisel İlişkiler, Kurumsal İlişkiler, Profesyonel İlişkiler, Yardımcı İlişkiler
Örnek Maddeler ve Madde Sayıları
Aşağıdaki sorular, ilişki ağlarınız ve işinizi yürütmek için yararlı olan kaynaklar ve yeteneklerle ilgilidir.
Kişisel ilişkiler: Akrabalar, arkadaşlar, komşular veya gayri resmi sosyal etkinlikleri paylaştığınız tanıdıklar gibi özel çevrenizde sık sık iletişim kurduğunuz bir grup insan.
Profesyonel ilişkiler: Profesyonel meslektaşlarınız, şirketinizdeki işçiler, ortaklar, tedarikçiler, distribütörler gibi profesyonel çevrenizde (hem mevcut işinizde hem de önceki işlerinizde veya
işlerinizde) sık temas halinde olduğunuz bir grup insan, müşteriler veya iş arkadaşları.
İlişkisel ilişkiler: Sizinle aynı derneklere ait olan ve sık temas halinde olduğunuz bir grup insan. Bunlar sivil haklar grupları, gönüllü dernekleri, kültür dernekleri, spor dernekleri, siyasi partiler,
sendikalar, kadın dernekleri, komşu dernekleri, meslek dernekleri, dini gruplar vb. her türlü dernek olabilir.
Kurumsal ilişkiler: doğrudan iletişim kurduğunuz ve kamu kurumlarına mensup kişiler (adalet, kamu hizmetleri, polis, politikacılar, kamu sektörü çalışanları veya yerel, bölgesel, ulusal veya Avrupa
Birliği hükümet temsilcileri vb.) veya özel kurumlara (büyük firmalar ve bankalar, kilise, medya vb.)
Lütfen ilişki ağlarınızın her birinin bu kaynakların her birini elde etmenize ne ölçüde katkıda
bulunduğunu belirtin (1: ağ hiçbir şekilde katkıda bulunmadı; 5: ağ kaynağın elde edilmesine büyük katkıda bulundu).
Her ilişki ağının finansal kaynaklara erişim sağlamasına katkısı
1 2 3 4 5
Kişisel ilişkiler
Profesyonel ilişkiler
İlişkisel ilişkiler
Kurumsal ilişkiler
Finansal kaynaklar: İşinizi finanse etmek için elde ettiğiniz fonlar. Bunlar, hem kredileri (kişisel veya
bir bankadan) hem de kredi veya sübvansiyonları ve kamu yardımını içerir. (*).
(*) Bu madde her bir kaynak türü için tekrarlanır: teknoloji ve yenilik, ticari ve pazarlama kaynakları,
kalite yönetim yetenekleri, insan kaynakları ve organizasyonel yetenekler.
Teknoloji ve yenilik. İşletmenizin kullandığı teknolojiler (örneğin, BT araçları, makineler, patentlerin
kullanımı, vb.), bu teknolojilerin kullanımında işletmenizin sahip olduğu deneyim ve insan kaynakları
(işletmenizdeki çalışanlar ve dış uzmanlar), yeni teknolojiler geliştirme becerileri ve yenilikler.
Ticari ve pazarlama kaynakları. Firmanızın çevrenizden (müşteriler, tedarikçiler ve rakipler) bilgi
alma ve bunu müşterilerinizi daha iyi memnun etmek ve ayrıca yeni müşteriler çekmek için kullanma
yeteneği. Bu kaynaklar, bilgiye erişim (örneğin, veri tabanları), satış ve iletişim becerileri (örneğin,
reklam veya satış çalışmaları), vb. içerir.
Kalite yönetimi yetenekleri. Firmanızın ürün ve hizmetler tasarlama, yüksek kaliteli hammadde
sağlayan tedarikçilere erişme, çalışanları eğitme veya kalite yönetim sistemlerini (ISO normları vb.)
tanıtma yeteneği.
İnsan kaynakları. Ekibinizin profesyonel kalitesi ve nitelikleri ile firmanızın bu insan kaynaklarını
yönetme becerisi (çalışanları cezbetme, elde tutma ve motive etme).
Organizasyonel yetenekler. Firmanızın yukarıdaki tüm kaynakları (insan, kalite, satış, teknolojik
ve finansal kaynaklar) koordine etme yeteneği, işinizin başarılı olması ve değer yaratması için.
Organizasyonel yetenekler, yönetim becerilerinizi, işinizi değişime uyarlama yeteneğinizi ve ister
doğrudan ister harici olarak yönetilsinler (danışmanlık, tavsiye) bilgi ve iletişim sistemlerinin
yönetimini içerir
Kimlere Uygulanabilir
Girişimci
Derecelendirme
5'li likert
Ölçek Puanlaması
-
Ölçek Değerlendirmesi
-
Geçerlik
-
Güvenirlik
-
Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr