TÜRKİYE
ÖLÇME
ARAÇLARI
DİZİNİ
© Prof. Dr. Halil Ekşi I Marmara Üniversitesi I toadizini@gmail.com

Türkiye’de Organize Sanayi Bölgelerinin Kurumsallaşması Ölçeği

Kullanım İzni
Dizinde yer alan e-posta adresi TOAD ekibi tarafından açık kaynaklardan eklenmiştir. Dizinde sorumlu yazar e-postası yer almıyorsa veya dizinde yer alan e-postadan geri dönüş alamıyorsanız başka kaynaklardan diğer e-postalarına ulaşarak izin almanızı öneririz.


Makale

İNDİR


Link: http://dx.doi.org/10.18074/cnuiibf.239


Ölçek Çeşidi: Geliştirme


Kategori(ler):

40 Sosyal ve Beşeri Bilimler » 480 İktisadi ve İdari Bilimler


Kaynak Türü: Makale


Kaynak/Referans:

Dağlar, H. (2015). Türkiye’de organize sanayi bölgelerinin kurumsallaşması ve karşılaştıkları sorunlara çözüm önerileri. Çankırı Karatekin Üniversitesi İİBF Dergisi, http://dx.doi.org/10.18074/cnuiibf.239


Geliştiren/Uyarlayan: Hasan Dağlar


Yıl: 2014


Kaynak Adı: Türkiye’de Organize Sanayi Bölgelerinin Kurumsallaşması ve Karşılaştıkları Sorunlara Çözüm Önerileri


DOI: http://dx.doi.org/10.18074/cnuiibf.239


Sorumlu Yazar: Hasan Dağlar


İletişim: hdaglar@karatekin.edu.tr


Alt Boyutlar: Formalleşme, Profesyonelleşme, Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik, Toplumsal ve Sosyal Sorumluluk


Örnek Maddeler ve Madde Sayıları:

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİNİN KURUMSALLAŞMASI
1. OSB ile ilgili yasal düzenlemeler OSB lerin kurumsallaşmasını sağlar.
2. OSB planlı ve düzenli sanayileşmeyi sağlamada önemli bir araçtır.
3. OSB kentleşmeyi yönlendirir ve düzenli kentleşmeye katkıda bulunur.
4. OSB’lerde düşük maliyetle altyapı hizmetleri verilmektedir.
5. OSB’mizin açık ve net hazırlanmış bir organizasyon şeması vardır.
6. OSB’mizde tüm çalışanların görev, yetki ve sorumlulukları yazılı olarak belirlenmiştir.
7. OSB’mizde hizmet kalitesini geliştirme ( kalite yönetim sistemi) çalışmaları yapılmaktadır.
8. OSB’mizde işler belli bir sistem içerisinde gerçekleştirilir ve ekip çalışması yapılır.
9. OSB’mizde çalışanlar düzenli olarak eğitime tabi tutulur.
10. OSB’mizde birimler arasında iyi bir iletişim ve işbirliği vardır.
11. OSB’mizin örgüt yapısı, değişimlere çabuk cevap verecek şekilde esnektir.
12. OSB’miz kendi kararlarını alabilen bir kurumdur.
13. OSB’mizin misyonu ve vizyonu OSB yönetimi tarafından belirlenmiştir.
14. OSB’miz ile ilgili bilgilere, ilgili kişi ve kuruluşlar kolayca ulaşabilmektedir.
15. OSB yönetiminin aldığı kararlar şeffaf ve hesap vermeye açıktır.
16. OSB’mizin internet sitesi vardır ve bilgiler hızla güncellenmektedir.
17. OSB ile ilgili hesaplar muhasebe standartlarına uygun olarak kaydedilmekte ve raporlanmaktadır.
18. OSB’miz denetim kurulu, iç denetim yapar ve kayıtları düzenli kontrol eder.
19. OSB yönetimi, kararlarından doğan sonuçların sorumluluğunu üstlenmektedir.
20. OSB’mizde etkili bir çevre yönetim sistemi uygulanmaktadır.
21. OSB’miz diğer OSB lerin başarılı uygulamalarını örnek alır.
22. OSB’lerde işletmeler arasında bilgi paylaşımını ve kullanımını sağlayan etkin
bir iletişim ağına ve bilgi bankasına ihtiyaç vardır.
23. Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK), OSB’lerin yardımlaşmaları ve ortak sorunlarının çözümünde etkilidir.
24. OSB’ler yatırımcılara rehberlik etmekte ve danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
25. OSB’lerde teknoloji geliştirme merkezleri kurulması faydalıdır.
26. Çevremizdeki Üniversiteler ile OSB’mizin yakın işbirliği vardır.
27. Organize sanayi bölgelerinde kurum kimliği oluşmuştur.


Derecelendirme: 5’li Likert , Tamamen Katılıyorum( 5) Katılıyorum(4) Kararsızım(3) Katılmıyorum(2) Kesinlikle Katılmıyorum(1)


Ölçek Puanlaması:

27 ile 135 arasında değşmektedir.


Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr

Sitemizden en iyi biçimde yararlanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır. Bu siteye giriş yaptığınızda çerez kullanımını kabul etmiş olursunuz.    Daha Fazla Bilgi