TÜRKİYE
ÖLÇME
ARAÇLARI
DİZİNİ
© Prof. Dr. Halil Ekşi I Marmara Üniversitesi I toadizini@gmail.com

Kapsayıcı Liderlik Ölçeği

Kullanım İzni
Dizinde yer alan e-posta adresi TOAD ekibi tarafından açık kaynaklardan eklenmiştir. Dizinde sorumlu yazar e-postası yer almıyorsa veya dizinde yer alan e-postadan geri dönüş alamıyorsanız başka kaynaklardan diğer e-postalarına ulaşarak izin almanızı öneririz.


Makale

İNDİR


Link: https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/1886653


Ölçek Çeşidi: Uyarlama


Kaynak Türü: Makale


Kaynak/Referans:

Sürücü, L., & Maslakçı, A. (2021). Kapsayıcı Liderlik Ölçeğinin Türkçeye uyarlanması: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 22(2), 201-215.


Geliştiren/Uyarlayan: Ahmet Maslakçı, Lütfi Sürücü


Yıl: 2021


Kaynak Adı: apsayıcı Liderlik Ölçeğinin Türkçeye Uyarlanması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması


Dergi: Doğuş Üniversitesi Dergisi


Cilt: 22


Sayı: 2


Sayfa Aralığı: 201-215


Sorumlu Yazar: Lütfi Sürücü


İletişim: lutfi.surucu@elu.edu.tr


Ölçülen Özellikler: Kapsayıcı Liderlik Algısı


Alt Boyutlar: Açıklık, Hazır Olma, Ulaşılabilirlik


Örnek Maddeler ve Madde Sayıları:

1. Yönetici, yeni fikirleri duymaya açıktır.
2. Yönetici, iş süreçlerini iyileştirmek için yeni fırsatlara dikkat
ediyor.
3. Yönetici, istenen hedefleri ve bunları başarmanın yeni yollarını
tartışmaya açıktır.
4. Yönetici, sorunları çözmek için hazırdır.
5. Yönetici, takımdan biri olarak görülür ve kolayca ulaşılabilir.
6. Yönetici, kendisine danışılacak profesyonel sorular için hazırdır.
7. Yönetici, talep ve isteklerimi dinlemeye hazırdır.
8. Yönetici, ortaya çıkan sorunlarda kendisine danışmamı veya
erişmemi teşvik ediyor.
9. Yönetici, ortaya çıkan sorunları tartışmaya açıktır.


Kimlere Uygulanabilir: Yetişkinler


Derecelendirme: 5’li Likert (1= Hiç Katılmıyorum, 2= Katılmıyorum, 3= Kararsızım, 4= Katılıyorum ve 5= Tamamen Katılıyorum)


Ölçek Puanlaması:

Ölçekten alınabilecek puan 9 ile 45 arasında değişmektedir. Ölçekte ters madde bulunmamaktadır.


Çeviri Süreci:

Anketin Türkçeye uyarlama ve çevirisini gerçekleştirmek için Brislin vd. (1973) tarafından önerilen 5 aşamalı çeviri tekniği kullanılmıştır. Bu aşamalar; ilk çevirinin yapılması, ilk çevirinin değerlendirilmesi, ölçeğin orijinal formuna geri çevirme,
geri çevirinin değerlendirilmesi ve son aşama olan uzman görüşünün alınmasıdır. Bu maksatla yönetim ve organizasyon konusunda 10 yıldan fazla akademik geçmişe sahip olan iki akademisyen tarafından ölçek orijinal formu olan İngilizceden Türkçeye çevrilmiştir. Elde edilen Türkçe ölçek farklı dört akademisyen tarafından değerlendirilmiştir. Değerlendirmede çevirinin kalitesi, ölçekte yer alan ifadelerin kültürel olarak uygunluğu ve anlaşılırlığı kontrol edilmiştir. Daha sonrasında iki İngiliz dil ve edebiyatı bölümde görev yapan akademisyenler tarafından, anket Türkçeden ölçeğin orijinal diline geri çevrilmiş ve farklı iki akademisyen tarafından geri çevirme işlemi değerlendirilmiştir. Son olarak elde edilen Türkçe ölçek, özgün hali ile karşılaştırılmış ve iki uzman tarafından değerlendirilmiştir. Uzman değerlendirmesinden sonra çeviri çalışması yapılan ölçeğin kullanılmasına karar verilmiştir. Çeviri çalışması yapılan ölçek, 25 katılımcıya uygulanarak tüm ifadelerin anlaşılır olduğu teyit edilmiştir. Kapsayıcı liderlik ölçeğinde yer alan ifadeler Tablo 1’de sunulmuştur.


Geçerlik:

Geçerlilik, ölçüm aracının ölçmeyi istediği davranışı ya da niteliği gerçekten ölçüp ölçmediği ile ilgidir ve ölçüm aracının işlevini ne kadar iyi yerine getirdiğinin bir ölçüsüdür (Anastasi ve Urbina, 1997, Sürücü ve Maslakçı, 2020). Kapsayıcı liderlik ölçeğin geçerliliğinin tespit edilmesine yönelik olarak dilsel geçerlilik ve yapı geçerliliği test edilmiştir.


Güvenirlik:

Güvenirlik, kullanılan ölçüm aracının kararlılığını ve zaman içerisindeki tutarlılığını ifade eder (Sürücü ve Maslakçı, 2020). Diğer bir ifadeyle güvenirlik, ölçüm aracının farklı zamanlarda uygulandığında, benzer sonuçlar verme yeteneğidir. Kapsayıcı liderlik ölçeğinin güvenirliğini tespit etmeye yönelik olarak literatürde önerilen birkaç yöntem izlenmiştir. Öncelikle ölçeğin iç tutarlılığının tespit edilmesine yönelik olarak Cronbach alpha iç tutarlılık katsayısı ve bileşik güvenilirlik değeri hesaplanmıştır. Cronbach alpha değeri ölçeğin geneli için 0.911, alt boyutlarından; açıklık için 0.813, hazır olma için 0.865, ulaşılabilirlik alt boyutu için 0.828 olarak ölçülmüştür. Bileşik güvenilirlik değerleri ise sırasıyla; 0.809 (açıklık), 0.864 (hazır olma), 0.828 (ulaşılabilirlik) ve 0.922 (ölçeğin geneli) olarak hesaplanmıştır. Bu değerler literatürde yaygın olarak kabul edilen 0.7 eşiğinin üzerindedir (Hair et al., 2014; Sürücü ve Maslakçı, 2020).


Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr

Orijinal Form

Orijinal Ölçek Adı: Inclusive Leadership


Orijinal Ölçek Kaynak Türü: Makale


Orijinal Kaynak / Referans:

Carmeli, A., Reiter-Palmon, R. ve Ziv, E. (2010). Inclusive leadership and employee involvement in creative tasks in the workplace: The mediating role of psychological safety. Creativity Research Journal, 22(3), 250-260.


Orijinal Ölçek Yazarlar: Carmeli, E., R., Reiter-Palmon, Ziv


Orijinal Ölçek Yıl: 2010


Orijinal Ölçek Kaynak Adı: Carmeli, A., Reiter-Palmon, R. ve Ziv, E. (2010). Inclusive leadership and employee involvement in creative tasks in the workplace: The mediating role of psychological safety. Creativity Research Journal, 22(3), 250-260.


Orijinal Ölçek Link: https://digitalcommons.unomaha.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1049&context=psychfacpub


Orijinal Ölçek Dergi: Creativity Research Journal


Orijinal Ölçek Cilt: 22


Orijinal Ölçek Sayı: 3


Orijinal Ölçek Sayfa Aralığı: 250-260


Sitemizden en iyi biçimde yararlanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır. Bu siteye giriş yaptığınızda çerez kullanımını kabul etmiş olursunuz.    Daha Fazla Bilgi