TÜRKİYE
ÖLÇME
ARAÇLARI
DİZİNİ
© Prof. Dr. Halil Ekşi I Marmara Üniversitesi I toadizini@gmail.com

Politik Davranış Ölçeği

Kullanım İzni
Dizinde yer alan e-posta adresi TOAD ekibi tarafından açık kaynaklardan eklenmiştir. Dizinde sorumlu yazar e-postası yer almıyorsa veya dizinde yer alan e-postadan geri dönüş alamıyorsanız başka kaynaklardan diğer e-postalarına ulaşarak izin almanızı öneririz.


Makale

İNDİR


Link: http://www.acarindex.com/dosyalar/makale/acarindex-1423868789.pdf


Ölçek Çeşidi: Geliştirme


Kategori(ler):

40 Sosyal ve Beşeri Bilimler » 480 İktisadi ve İdari Bilimler


Kaynak Türü: Makale


Kaynak/Referans:

İslamoğlu, G. ve Börü, D. (2007). Politik Davranış Boyutları: Bir ölçek geliştirme çalışması. Akdeniz İ. İ. B. F. Dergisi, 14, 135-153.


Geliştiren/Uyarlayan: Deniz Börü, Güler İslamoğlu


Yıl: 2007


Kaynak Adı: Politik Davranış Boyutları: Bir ölçek geliştirme çalışması


Dergi: Akdeniz İİBF Dergisi


Sorumlu Yazar: Güler İSLAMOĞLU


İletişim: gislamoglu@marmara.edu.tr


Ölçülen Özellikler: Politik davranış


Alt Boyutlar: Göze Girmeye Çalışmak, İkiyüzlü Davranmak, Karşılıklı Çıkar Gözetmek, Koalisyon Kurmak, Tavizci Davranmak, Üst Yönetime Yaranmaya Çalışmak


Örnek Maddeler ve Madde Sayıları:

A-)YATAY HİYERAŞİDE POLİTİK DAVRANIŞLAR
1-
a-İkiyüzlü Davranmak:Yönetici işte yokken işe gelmemek
b-Tavizci Davranmak:Yöneticilere, iş arkadaşlarına sürekli övgüler yağdırmak
4-Karşılıklı Çıkar Gözetmek:Kendi istediğinin yapılması karşılığında, özveride bulunulabileceğini hissettirmek

B-)DİKEY HİYERAŞİDE POLİTİK DAVRANIŞLAR
2-Göze Girmeye Çalışmak:Yöneticiye isteklerini kabul ettirebilmek için, ondan yana olduğunu hissettirmek
3-Koalisyon Kurmak:Yöneticiye isteklerini kabul ettirebilmek için, iş arkadaşlarının desteğini almak
5-Üst Yönetime Yaranmaya Çalışmak:Yöneticilerin düzenlediği sosyal aktivitelere itirazsız katılmak


Ölçek Değerlendirmesi:

Ölçeğin her bir alt boyutundan alınan yüksek puan bireyin ilgili alt boyutun değerlendirdiği özelliğe sahip olduğunu göstermektedir.


Geçerlik:

Yapılan faktör analizi sonucunda %61.766 açıklayıcılığa sahip toplam 5 faktör elde edilmiştir. Bu faktörler “İKİYÜZLÜ VE TAVİZCİ DAVRANMAK” , “GÖZE GİRMEYE ÇALIŞMAK” , “KOALİSYON KURMAK” , “KARŞILIKLI ÇIKAR GÖZETMEK” ve “ÜST YÖNETİME YARANMAYA ÇALIŞMAK” olarak adlandırılmıştır. Analizler sırasında 16 ifade düşük açıklayıcılığa sahip olduğundan ya da birden çok faktör başlığı altında yer aldığından kapsam dışı bırakılmıştır. Tablo.2 incelendiğinde,
faktör ortalamalarının 3 civarında olduğu (Biraz politik) (en yüksek ortalama Faktör 2: Göze Girmeye Çalışmak) görülmektedir.


Güvenirlik:

Faktör analizi öncesinde ifadeler arasında negatif yönlü ilişki veren ya da güvenilirliği düşüren ifadelerin olup olmadığını görmek açısındantoplanan anketlerin güvenilirliğine bakılmıştır. Bu amaçla cronbach alpha (α) kullanılmıştır. Elde edilen sonuçlardan anket formunda negatif yönlü ilişki gösteren ve güvenilirliği düşüren ifadelerin bulunmadığı ve α değerinin
,9368 olduğu görülmüştür.


Kullanılan Araştırmalar
scholar.google.com.tr

Sitemizden en iyi biçimde yararlanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır. Bu siteye giriş yaptığınızda çerez kullanımını kabul etmiş olursunuz.    Daha Fazla Bilgi